本网讯 6月12日，我院在一号办公楼会议室（一）召开卓越院校项目建设及质量诊改工作研讨会。会议由院党委委员、副院长胡六星主持，院党委副书记、院长王运政出席，相关职能部门、系部负责人参加会议。

卓越院校项目建设办公室主任唐飞云解读了《关于推进卓越高职院校项目建设的通知》《卓越高职院校项目建设管理办法》等文件。质量管理办公室主任尹华丁解读了《内部质量保证体系诊改工作指南》。

与会人员结合建设指标就专业群、重点项目实施方案编制情况进行了汇报，并就专业与课程建设、教师队伍建设、实训基地建设、国际交流合作以及项目经费预算、标志性成果要求，内部质量整改学院、专业、课程、教师、学生等层面的目标链、标准链打造，各层面诊改材料的格式规范等进行了讨论，提出了意见或建议。

胡六星对卓越院校项目建设及质量诊改工作提出五点要求：一是各项目负责人要根据要求进一步完善卓越院校项目建设实施方案；二是卓越院校项目建设经费预算由财务处牵头根据双一流建设经费统筹安排；三是两项工作要紧密联系，相互促进；四是诊改工作要按工作指南推进，全员参与；五是要尽快修改完善各层面的发展规划和三年年行动计划，做好内部培训工作，按照统一规范着手准备材料。

最后，王运政对卓越院校项目建设及质量诊改工作提出三点意见和三点建议。他要求：一是要深刻理解两项工作的重要意义；二是明确分解工作任务，责任到人；三是定期检查两项工作的落实情况。他强调：一是要协调工作，多交流、多沟通、多配合；二是要交流学习，学标准、学案例、学经验；三是要统一指标，有组织、有计划、有措施。（撰稿人：唐飞云 责任人：尹华丁 审稿人：陈为化）